倉儲成本需要好好的控制，大多數倉儲成本都比較高，如何控制倉儲成本呢？

1、應用成熟的倉儲管理準則
先進先出是儲存管理的準則之一，它能保證每個被儲物的儲存期不至于過長，減少倉儲物的保管風險，減少貨物的破損等問題的出現。
2、提升貨物存儲率
采用科學化堆垛以及合理規(guī)劃庫區(qū)庫位，都是提升貨物存儲率的方式。主要目的在于降低減少儲存設施的投資，提升倉儲效益。
3、應用信息化系統提升工作效益
通過WMS系統指導現場工作人員進行操作，將極大的提升人員的工作效益，同時依據標準化流程作業(yè)也避免了人工管理方式上所出現的一些弊端。
4、嚴格的人員管理

工資是倉儲成本的重要組成部分，勞動力的合理使用是降低倉儲成本的重要一環(huán)。