倉庫作為企業(yè)物資儲存和周轉(zhuǎn)的場所，決定著企業(yè)的發(fā)展情況，需要好好的管理好倉儲，倉儲管理現(xiàn)在采用wms倉儲管理系統(tǒng)，那么wms倉儲管理系統(tǒng)在使用中起到哪些作用呢？

　　一、是降低庫存。降低庫存意味著增加庫存周轉(zhuǎn)，從而提高現(xiàn)金周轉(zhuǎn)，這對企業(yè)的血脈流暢起著至關重要的作用。市場發(fā)生了變化，倉庫的庫存策略應馬上作出反應，進行調(diào)整。首先，進行盤點，摸清實際的庫存量；其次，根據(jù)實際的庫存量和需求量，調(diào)整安全庫存量，提高收發(fā)貨頻次；再次，在此基礎上調(diào)整采購量。每周對市場訂單和預測進行一次分析，在分析的基礎上對庫存量、采購量進行調(diào)整。讓倉庫始終保持一個與市場需求相適應的庫存量，來降低企業(yè)的采購資金，加快資金的周轉(zhuǎn)。這里特別要提到的是，實際的庫存量，這個庫存量不是庫存管理電腦系統(tǒng)上的量，而是實實在在儲存在倉庫里的品種和數(shù)量。

　　二、是測定倉庫工作的標準操作時間。企業(yè)通常測定生產(chǎn)現(xiàn)場工人的標準操作時間，很少測定倉庫工人的標準操作時間。而通過測定物品盤點時間、貨物裝箱時間、貨物搬運時間和貨物重新包裝時間等，物流工程師可以分析倉庫操作工操作流程是否合理，并提出改進建議，培訓操作工按標準操作路線和流程進行操作，從而提高勞動效率，降低人員成本。

　　三、是調(diào)整倉庫布局。市場變了，庫存變了，倉庫布局也應做相應調(diào)整，提高倉庫面積的利用率。絕不能認為倉庫場地多余可以多放庫存，或用來存放一些呆滯物品。